趋势洞察|兰精对未来循环发展的看法

当前,纺织业正面临着缺乏可回收纺织品纸浆的困境,这引发了人们对纺织品和时装业循环模式可行性的讨论,因此,在不断变化的环境中保持灵活性、转向新的商业模式,同时在整个价值链中共同寻找纺织品回收的替代解决方案,就显得愈发重要。

兰精集团全球纺织品业务执行副总裁 Florian Heubrandner 表示:"与行业中许多正在上演的变革一样,持续性取决于整个价值链的共同努力。Florian在最近接受了《天丝洞察》(TENCEL™ Insight)采访时,还分享了兰精在保证高质量纸浆供应方面所面临的挑战,以及由此引出的采用REFIBRA™技术生产的天丝™莱赛尔纤维的暂时性短缺。正如他说的,"转型不能孤立地实现"。

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Q&A


话题1:在整个行业中,似乎有很多关于循环的定义。兰精是如何定义循环的?


本质上,对兰精来说,循环意味着赋予废料新的生命,今天的废料成为明天的原材料。事实上,兰精致力于全面发展循环经济,努力在核心业务的各个方面赋予废弃物新的生命。


首创的 REFIBRA™ 技术是实现循环经济的重要里程碑之一,它使消费前和消费后的棉花废料获得第二次生命。遗憾的是,由于缺乏符合天丝™Lyocell 纤维生产规格要求的合适回收纸浆,已暂停采用 REFIBRA™ 技术生产天丝™Lyocell 纤维。另一方面,将REFIBRA™ 技术延展到产品组合中的 LENZING™ ECOVERO™ 纤维以满足行业对具有循环特性的替代纤维的需求。


作为纤维素纤维生产领域的行业领导者,兰精将继续使用可再生和可循环的原材料及废料。



话题2:一段时间以来,循环经济一直是兰精企业战略的基石。循环型纺织价值链的前景如何?它仍然是正确的发展方向吗?


近年来,纺织业对环境的影响一直是全球价值链中讨论最多的话题之一。为了减少对地球的负面影响,纺织业从线性经济向循环经济转型不仅不可避免,而且迫在眉睫。尽管这是一个不可避免的趋势,但在全球范围内,纺织业生态系统仍处于向循环经济转型的早期阶段。


与任何重大变革一样,适应新的业务模式和工作流程需要时间。这正是创新与合作带来最大价值的地方。在兰精,通过使用再生和回收原材料推进循环经济,从而实现长期业务和可持续发展目标我们持乐观态度。


为了帮助行业合作伙伴度过这一前所未有的转型期,兰精将继续专注于纤维生产和应用的创新,并参与有助于推动全球价值链系统性变革的合作。



话题3:感谢您的保证,但这不禁让人产生疑问--暂停生产采用 REFIBRA™ 技术的天丝™ Lyocell 纤维是否是 Renewcell 更新的直接结果?


这两个问题是分开的。采用REFIBRA™技术生产的天丝™Lyocell纤维生产暂停的原因是最近另一家供应商停止供应回收的废棉浆。


事实上,在过去的几年中,市场上一直缺乏符合兰精生产高品质Lyocell纤维严格标准的合适回收纸浆。这种短缺导致缺乏材料来生产足够数量的采用REFIBRA™技术的天丝™Lyocell纤维。


兰精正在努力与纺织品回收合作伙伴一起寻找替代解决方案,同时也在探索与新合作伙伴的合作。


与此同时,兰精一直与价值链合作伙伴和客户保持联系,商讨采用替代纤维的事宜,如标准天丝™Lyocell 纤维和采用 REFIBRA™ 技术的 LENZING™ ECOVERO™ 纤维以满足他们的生产需求。采用 REFIBRA™ 技术的 LENZING™ ECOVERO™ 粘胶纤维的生产和供应仍然正常,因为回收纸浆来自不同的供应商,生产工艺也有本质区别。作为采用 REFIBRA™ 技术的天丝™Lyocell 纤维的替代品,客户可以改用标准的天丝™Lyocell 纤维,而不会影响纤维的性能优势。客户还可以改用采用 REFIBRA™ 技术的 LENZING™ ECOVERO™ 纤维,以满足消费者产品的循环性要求。


话题4:对探索循环经济的纺织价值链产生质疑的参与者,您有什么想说的?


与行业中许多不断演变的变革一样,持续性取决于整个价值链的共同努力。转型不可能孤立实现。关键是要确立一个共同的目标,并利用整个价值链上下游合作伙伴的支持,共同打造一个新的商业模式。


合作是实现有意义变革的关键。因此,兰精一直与行业合作伙伴密切合作,从纺纱厂到面料厂、产品制造商和品牌商,共同推动整个纺织价值链的循环发展。通过合作,将能够克服重重困难,共同打造富有活力的循环商业模式。



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*综合整理自网络

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